Teamontwikkeling
Teams die elkaar beter begrijpen en elkaar feedback durven te geven en te ontvangen zijn beter in staat organisatieontwikkelingen te volgen. Gohesion begeleidt, traint en coacht hierbij door dieperliggende en ongrijpbare factoren van ieders gedrag inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Zo ontstaat er begrip en meer vertrouwen. Hierbij kijken we ook naar de context van de organisatie waarin de verandering plaatsvindt en wat dit vraagt van het team en individu.
Hiervoor zetten wij diverse methodes in zoals een drijfverenmethodiek als Management Drives of de gedragsanalyse van Disc. Om gedragspatronen die op de werkvloer ontstaan ook daadwerkelijk te laten leven en direct te oefenen met effectief ander gedrag, werken wij met diverse partners samen om sportclinics in onze programma’s toe te voegen zoals de rolstoelbasketbal-, vechtkunst- en zeilclinic maar ook met een aantal zeer ervaren acteurs.
Leiderschapsontwikkeling
Jouw organisatie is in verandering en van jou als leider wordt gevraagd om jezelf en het team continu te blijven ontwikkelen. Als leider moet je in staat zijn om anderen te stimuleren, te beïnvloeden en te inspireren om samen successen te boeken. Dit vraagt van een leider zelfreflectie en bepaalde vaardigheden. Veel leiders kampen met onzekerheid over hun positie en de vooruitgang die zij moeten boeken in de organisatie. Samen bespreken we aan welke knoppen je kan draaien voor de volgende stap van jou en de organisatie? Gohesion zet hiervoor individuele coaching en/of leiderschapsprogramma’s in.
Procesbegeleiding
Een van de grootse irritaties op de werkvloer is het ellenlange vergaderen en overleggen om tot besluiten te komen. Dit komt vaak doordat een team niet de eigen patronen ziet in de dynamiek van het gesprek. Gohesion kan zowel coachen als het voorzitterschap oppakken voor een effectiever overleg.
Door Gohesion een aantal keren mee te laten kijken, zal dit op lange termijn veel tijd schelen omdat overleggen korter en bondiger zullen zijn. Hoe dit in praktijk gaat? Tijdens een reguliere meeting, heidag of ander moment kijk ik mee, analyseer en intervenieer waar nodig.
Interim booster
Voor korte of langere tijd ontstaat er een gat in de organisatie. Hoe vul je dat op? Mijn (management)ervaring bij Randstad en Management Drives maken mij de ideale pinchhitter voor een tijdelijke klus!
Thema's & vragen
De expertises hierboven beginnen vaak met een concrete vraag (waarna we samen op zoek gaan naar het onderliggend thema of vraagstuk). Wat voor soort vragen krijgen wij bij Gohesion binnen? Een aantal voorbeelden om een beeld te geven:
- Hoe krijgen we de medewerkers mee in onze nieuwe visie?
- Hoe geven we onze medewerkers meer inzicht in hun manier van samenwerken?
- Hoe blijven we kostenefficient nu we moeten samenwerken met een andere partij?
- Uit ons medewerkerstevredenheidonderzoek kwamen een aantal punten naar voren. Hoe vertalen we dit naar gedrag?
- Kun je eens meekijken met een aantal MT-vergaderingen om ons te helpen keuzes te maken?
